淄博莲池妇婴医院（二期）

在当前医疗产业形势下，如何打破发展瓶颈？

这是很多医院尤其是民营医院，曾经遭遇或正在面临的挑战。

作为一家建院17年的医疗机构，淄博莲池妇婴医院的应对战略是：

坚守医疗本质，完善生命周期链条，完成产业升级。

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在放出一大波设计效果图之前，先简单介绍下项目背景。

淄博莲池妇婴医院创建于2004年，建筑面积25000平米，系莲池医疗母公司，是二级甲等妇产专科医院，也是新三板挂牌的第一家妇产类医院。全面推行人本位医疗，倡导以专病带动专科发展，沉淀出围产保健部、妇女保健部、儿童保健部三大业务中心。

在这个基础上，淄博莲池妇婴医院启动二期工程9号楼项目，调整产业格局，多维度提升医院品牌竞争力。

△竞争维度分析

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再重点分析设计方案。

锚定空间功能是第一步。

从大方向来看，是各楼层的业态功能规划：

△业态功能竖向堆叠示意图

对细节的考虑，则表现在：

各楼层平面布局，既保证医护人员工作动线的便捷性，同时尽可能缩短患者活动路径，从效率上提高就诊体验。

△一楼设置了大厅、儿保门诊、婴儿抚触和预防接种等功能单元

然后是项目定位和方案构想。

基于90后是当前孕产人群最大基数这一现状，9号楼设计方案以“引导产后的健康生活方式 ”为设计概念。

现代简约的设计风格，与其说是迎合当下年轻一代的消费偏好，更希望通过环境体验，去影响消费选择。

△客群消费偏好分析

当然，还有一个不能忽略的设计细节，就是在室内设计中引用自媒体植入概念，运用场景包括大厅专家墙、等候区的业务宣传、诊室入口的医生名片等。

你可以将其视为医院宣教，或者业务触点。结合效果图和实景，这种信息传播的效果会更加直观。

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最后，来看一组设计效果图。

在一楼大厅，浅色调木饰面是视觉焦点，定义环境氛围。

△一楼大厅多功能中心

不出意料，儿科门诊的色彩多了一些，但并非毫无节制。

色彩柔和的家具，动画小火车形象的诊床。孩子们心中的“理想型医院”，应该就长这样吧。

△一楼儿保门诊

△二楼儿科门诊活动区

在三楼的产康沙龙，大家可以共同探讨和学习，并将这里视为一个社交空间。

△产后康复中心

△产康沙龙

如果说四、五楼的月子中心，像是一个度假酒店。

无论loft还是套间月子房，都能满足我们对环境和服务的要求。

△月子房护士站

△loft月子房

、

△套间月子房

那么顶楼花园，大概就是制造惊喜的超额配置了。

回应开头的问题：民营医院如何应对发展瓶颈？

淄博莲池妇婴医院扩建新大楼的内在逻辑是，扎根当地医疗产业十数载，在积累医疗技术、形成特色服务的基础上，调整运营战略，并结合医院环境设计，打造高附加值医疗服务，最终实现产业升级。

在项目建设过程中，医院业主团队始终坚守高标准，推进方案落地。近期项目已初步交付，更多实景图片，请关注我们后期推送。

实景篇

大厅

儿科门诊等候

月子房过道

月子房

项目信息

项目名称：淄博莲池妇婴医院二期

项目业主：淄博莲池妇婴医院股份有限公司

建筑面积：6890㎡

设计内容：室内设计/软装设计

设计时间：2019年5月

设计团队：深圳巧合医疗设计

项目负责人：罗国民、戴龙卫

方案主创：施俊

项目成员：胡依彬、唐听辉、刘坤、方腾飞、黄兴达、袁晟

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