疫情尚未解除，复工仍需推进。在当下这个特殊时期，如何推进项目工期？
响应国家复工号召，我们作为设计团队，除了按期交图，还需多备口罩，勤跑现场。
长沙、重庆、遵义、常德、中山、汕头、宁德、海口、泰州、青岛...进入3月以来，我们三地的设计团队（上海、长沙、深圳）步履不停，陆续奔赴全国多个项目现场，根据项目需求进行前期勘测、设计交底或设计验收。
1、湖南妇女儿童医院
从2016年甲方土建规划落地，到现今内装扫尾，我们全程参与了这个项目的设计管控。
4年多来，深圳团队多次去到现场作整体设计管控，同时就一些空间功能问题，包括灯光点位布局及灯具选型、功能设施配套，及软装导入等方面，和院方及施工方进行沟通，反馈整改意见。
近期我们去到现场，主要是配合甲方将净化区域的设计进行效果管控，比如现场发现，新生儿科护士站的开口通道设置，和护士工作流程是相悖的，所以和施工方协商，将护士站开口通道设在另一侧。
△深入现场发现问题，然后解决问题
△深度参与设计管控各个重要节点
从3月份开始，上海团队就开始驻场提供现场设计服务，以确保设计品质。
目前，项目已经进入到隐蔽工程施工阶段。上海团队的主要工作是指导并配合施工，具体包括：
根据现场情况，进一步深化设计图纸；配合业主现场方案变更出图；跟踪施工进度，核查施工质量，保证装饰效果实景落地；遇到大的冲突变动，多方协商并制定解决方案。
继完成老院改造设计之后，深圳团队又为新院提供设计服务。
本月初，项目组去到现场，和院方一起进行老院样板房签收。并提出，制定设计标准文件，以供现场施工及甲方验收参考。
此外，项目组还和院方就新院的设计方案进行了沟通。
△门头改造设计过程
△新院设计方案交流
这是一个新建项目。在设计方案定稿之后，目前已经进入施工图交底阶段。
深圳项目组的几位小伙伴，在4月中旬去到现场，就施工过程中的一些技术难题，或者构造做法进行实地沟通。
△设计方案
△施工图交底（人流密集区还是要戴口罩的呦）
5、青岛某妇婴医院改造设计
改造类的项目，需要在前期作整体评估。3月份的时候，深圳团队赴现场进行前期勘测及调研。
目前这个项目已经完成了评估，设计方案也已定稿。
△根据现场实际情况作改造设计
最近几天，长沙项目组的4位小伙伴组团到遵义，进行墙体砌筑交底。
除了技术交底，我们还根据实际情况作现场设计服务。
勤跑工地，既是对施工工艺的现场监督，也是对设计图纸的实践审核。在施工现场获得实地反馈，对我们来说是很重要的一种学习方式。这将帮助我们更切合实际地理解医疗设计，进而更好地践行设计服务。
在当下疫情期间，我们将“疫情防控”和“推进复工”两手抓，深入现场，管控设计品质并助力推进项目工期。
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